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关于我国冷链物流的几个主要模式

栏目:行业动态 发布时间:2021-06-07
冷链物流管理系统的优势更为明显,我国医药冷链物流较国外起步更晚,自动化、信息化程度偏低

    冷链物流管理系统的优势更为明显,我国医药冷链物流较国外起步更晚,自动化、信息化程度偏低,某些重要环节,如订单的温度追踪、打印,回单的管理、订单的调度、打码,客户签收环节、物流成本核算环节等全部依靠人工操作,失误率高,差错性大;造成资源、时效的浪费,药企的运营闭环不良,综合效益受到极大的影响。因此,在医药流通行业竞争白热化的今天,传统的物流冷链操作模式已无法满足企业供应链升级的基本需求;所以冷链物流管理系统逐渐成为传统医药企业供应链信息化升级的首选。

    一、以生产加工企业为主导的自营冷链物流模式

  该模式由销售端向生产加工端逐渐延伸,先控制市场,其次建设冷链物流体系,最后完善生产加工业,最终形成“产供销一体化”的模式。该模式的优势是流通环节少,不仅利于冷链物流各环节的全方位监控,且利于信息在各环节的快速传递;其弊端是由于生鲜农产品的特点,使得该模式下的冷链物流输运配送的范围和适用范围较小。

    二、第三方冷链物流模式

  该模式又称3PL冷链物流。该模式由独立于生产、加工、批发、零售商之外的物流企业将生产加工与批发市场、零售商连接,从而为冷链物流提供专业技术和科学决策。第三方冷链物流模式主要由生产企业与第三方物流企业签订协约而实现,其优势在于降低了生产加工企业的对冷链物流的投资、提高了企业的核心竞争力,并且减少了冷链物流的损耗成本,提高了农产品效率;其缺点在于生产加工企业对冷链物流的控制力减弱,甚至可能造成商业机密泄露。

    三、以大型冷冻批发市场为主导的冷链物流模式

  农产品批发市场与生产企业、经销商、专业合作社、消费者构成完整供应链,并建设完善的冷链物流设施,这为农产品的冷冻加工、冷冻储存、冷冻运输以及冷冻销售环节提供了客观条件。该模式下冷链物流具有专业化技术和设施,能够保证生鲜农产品质量,并利于供应链中的加工处理和内部资源整合。但该模式下冷链物流的流通环节多,成本较高,不利于农产品流通的全方位监测和管理。

    四、国有战略储备型冷库

  作为国有战略储备的农产品,由于国有或集体所有制的性质以及它所承担的特殊战略性的作用,因此参与市场流通的程度比较低。

    五、以大型连锁经营企业为主导的自营冷链物流模式

  连锁经营配送中心与上游的生产加工基地、经销批发商和生产加工商通过合作或联盟的形式,自建农产品生产基地,为下游的连锁超市以及其他连锁店铺提供小批量、多批次、多种类的生鲜农产品。该模式的物流体系在农产品流通效率的提高、减低产品损耗、管理标准的统一以及实现企业的零库存等方面具有重要的作用;但供应链中各企业主体核心任务无法协调发展,导致冷链物流成本增加,甚至出现断链现象。

     单纯的硬件投资并不能单纯地加速冷链物流业的发展,中国冷链物流还需要建立一体化的模式,实现城市冷链物流的共同配送。

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